PANTALAN / FACTORIA:
Respecto del puerto pasan a nivel salarial 4 los actuales niveles 3 y 3,5 realizando todos las mismas tareas de nivel 4 .
En Factoría los actuales puestos de cargaderos y Terminal de azufre se unifican, pasando a ser el nivel básico de 5, respecto de los niveles 6 ( encargados) quedan como nivel 5 aunque los actuales trabajadores mantienen el nivel salarial.
Por parte del Comité hay acuerdo mayoritario de aceptar el nivel salarial 4 en el Puerto y unánime en el caso oponerse a la desaparición de los niveles 6.
Comentario :
Es de destacar que los sindicatos USO. CJN y CCOO rechazaron inexplicablemente (porque siempre hasta ahora se ha realizado una asamblea previa a unas votaciones) la propuesta de UGT de celebrar una asamblea previa a las votaciones para explicar y debatir la propuesta de la empresa respecto al Puerto, viéndonos obligados a realizarla solo la UGT un día antes de las votaciones. El resultado de estas ha sido la aceptación de la propuesta de la empresa por un escaso margen 54 “% de SI, frente a un 46 % de NO, no tardará mucho tiempo en el que el descontento de la plantilla aflorará porque al final el aumento de tareas que se realizaran será mayor de los acordado, esperamos equivocarnos.
TRABAJADORES ANTIGUO PETROSUR
La empresa ha aceptado nuestra petición justa de que los trabajadores que pasaron con anterioridad a CEPSA de que se traspasará la actividad, se le reconozcan sus derechos económicos desde la fecha de entrada a CEPSA
FLEXIBILIDAD HORARIA
Se adjunta resumen de los puntos / características de la propuesta sobre Flexibilidad Horaria planteada por la RE:
Como premisa principal se determinarán con carácter previo los puestos de trabajo que, por razones organizativas, no pueden ser incluidos en el horario de flexibilidad.
La flexibilidad tendrá carácter voluntario.
El horario de entrada será entre las 07:00 y las 09:00 de la mañana. En caso de anticipación de jornada, ésta deberá ser al menos de 20 minutos (7:17 en 2010)
Las validaciones de entrada, se seguirán haciendo como hasta ahora, tomando como referencia la hora de llegada a fábrica del último autobús.
El horario de salida será de lunes a jueves de 15.30 a 17.30 y los viernes de 12:30 a 14.30. No serán computables para la flexibilidad las salidas que se produzcan de 16.30 a 16.40 de lunes a jueves y de 13.30 a 13.40 los viernes.
En todo caso los márgenes de la flexibilidad deberán situarse de 7:00 a 17:30 de lunes a jueves y de 7:00 a 14:30 los viernes.
No se abonarán horas extras en la franja horaria de 07:00 a 17:30 horas del lunes a jueves y de 7:00 a 14:30 los viernes.
Los cierres de jornada se harán el 31 de diciembre de cada año. En caso de existir saldos negativos, éstos serán compensados con horas de asuntos propios.
Este nuevo horario podrá ser de aplicación para los equipos de refuerzo, en aquellos días que estén a jornada normal.
Este horario se comenzará a aplicar a partir del 1 de marzo de 2010 a todo el personal de la jornada normal, salvo a aquellos puestos que por motivos organizativos expresamente queden excluidos.
El horario se mantendrá en prueba hasta el 31 de diciembre de 2010, momento en el cual ambas partes analizarán y decidirán acerca de su continuidad.
Las cuestiones que se planteen a lo largo de este periodo de prueba, serán analizadas y, en su caso, resueltas consensuadamente entre ambas representaciones.
Comentario :
El objeto de esta es el flexibilizar la jornada para la conciliación de la vida laboral y familiar, mucho nos tememos que la mayoría si no todos los puestos que están acogidos al pacto de horas ( sobre todo mantenimiento) no podrán acceder a esta flexibilidad
HORARIO DE TRABAJO DE ANALISTAS DE LABORATORIO
La empresa junto al responsable de Laboratorio nos explica la necesidad de cambiar de jornada a turno del 6T-4D a todo el personal de laboratorio justificada por la carga de trabajo y asimismo redistribuirá las tareas de las diferentes salas, para los cual tendrá que trasladar a parte de personal de una sala a otra y dará la correspondiente formación al personal.
Ante esta planteamiento desde el Comité les comunicamos que entendemos que parece un cambio organizativo dado que existe cambio en las tareas y funciones y movilidad del personal, no solo un cambio de horario., no obstante se deberá respetar los planes de vacaciones programados, la formación se realizará dentro de la jornada de trabajo y se deberá acometer las cobertura de los puestos con antelación suficiente.
Comentario :
Desde UGT creemos precipitado este cambio, no obstante a propuesta nuestra hemos cursado un escrito a la empresa para que realice un estudio psicosocial de los puestos de trabajo afectados por el cambio de funciones y tareas y por otro lado que justifiquen el exceso de carga de trabajo con el correspondiente exceso de jornadas que se han producido.Queremos recordar que la formación deberá hacerse dentro de la jornada de trabajo y que los responsables de la formación son los mandos del departamento, desde UGT hemos encargado un informe a nuestra accesoria jurídica para que analice este asunto
PRIORIDAD DISFRUTE DESCANSOS COMPENSATORIOS
Se ha introducido un punto más en el ultimo acuerdo firmado entre la Empresa y el Comité respecto del disfrute de los descansos compensatorios en cuanto a la prioridad de coberturas, de tal forma que se incluye este texto:
“Fuera de planificación tendrá prioridad el trabajador del mismo nivel salarial del equipo de refuerzo. En caso que los trabajadores fueran del mismo nivel, la prioridad la establecerá la fecha de solicitud, a igual fecha se hará uso de antigüedad (según convenio), así sean vacaciones o descansos compensatorios e indistintamente al periodo que corresponda.”
Comentario:
Con este añadido se clarifica aún más las coberturas, no obstante se revisará este acuerdo con la empresa en el caso que exista una abusiva utilización en solicitar repetidamente en fecha posterior a una solicitud anterior de un nivel inferior, con una clara intencionalidad de abuso del acuerdo.
PLAN DE VACACIONES
Se le traslada a la empresa que ante las noticias que nos llega de que algunos trabajadores de turno van a coger vacaciones de un mes y menos de un mes, el que recojamos en este acta los criterios que deben regir esta forma de coger las vacaciones para que sea lo más clarificador posible, lo que entendemos deben ser:
1º) Prevalece siempre que el trabajador pueda disfrutar de forma ininterrumpida las vacaciones anuales
2º) En el caso de que no haya acuerdo en el grupo de trabajo, prevalece la alternativa elegida por la mayoría y en el caso de no producirse acuerdo, será el departamento quien determine la forma de hacerlo
3º) Cuando haya que cubrir el disfrute de un mes de vacaciones, salvo acuerdo del grupo, se hará según recoge el capitulo V, punto 3.2.3., párrafo 2º, es decir al 6T – 2D
4º) Entendemos que cuando el disfrute de las vacaciones sea inferior a un mes, los días cubiertos por el equipo serán solicitados por el mismo al trabajador que disfrutó de las vacaciones.
5º) Una vez iniciadas las vacaciones (incluido los días de descanso programado como vacaciones por el personal al solicitarlas) si la empresa requiriese los servicios del trabajador, este podrá incorporarse con carácter voluntario al trabajo con las compensaciones económicas recogidas en el capitulo I, punto 4.3 del convenio.
Comentario:
Desde UGT entendemos que no contradice el convenio, es más prevalece siempre el acuerdo de la mayoría, no obstante pensamos que la forma más regular y lógica de cubrir las vacaciones del compañero que coge un mes completo al 6T-2D por parte del grupo también debería ser la del trabajador que devuelve las mismas es decir el mismo ciclo de cobertura del 6T-2D
S.C.I. SITUACION ACTUAL
Tras un proceso largo de reuniones con la empresa y asambleas con los trabajadores debatiendo la propuesta de la empresa de que el personal de este departamento atendiera las emergencias que pudieran surgir en el polígono industrial, sujetos a estar localizados el turno entrante para poder atenderlas a cambio de una contraprestación económica y aumentar los actuales niveles saláriales 5 a 5,5, y los niveles 7 a 7,5. La empresa forzó la negociación hasta el punto de estar casi a un paso de crear una empresa para sustituir a este departamento.
Tras firmar un escrito una gran mayoría de los trabajadores de aceptar la propuesta inicial de la empresa, esta ha tomado la decisión de aceptar dicha petición, pero elimina el incremento del nivel salarial 7 a 7,5, recordamos por otro lado que la plantilla de SCI tendrá prioridad para cubrir las vacantes que se produzcan en Fabricación para los que de forma voluntaria quieran ir a este departamento y estén capacitados para ello
Comentario:
Desde UGT manifestamos en el ultimo pleno que este vaivén que se ha producido de en un comienzo no aceptar la propuesta inicial de la empresa por parte de los trabajadores, y luego asumirlo por la presión de la empresa, existe una responsabilidad mayor en este desaguisado por parte de “algún sindicato” de jugar a elecciones sindicales ( recordar que la plataforma de reivindicaciones se hizo antes de celebrarse estas) pedimos una reflexión de cara al futuro de que no se puede jugar con los intereses de los trabajadores para obtener un rédito electoral.
En definitiva creemos injusto que se deslice el nivel 5 al 5,5 y el supervisor o mando no vea incrementado su nivel, ya que entendemos aumenta ostensiblemente su responsabilidad al tener que trasladarse a otras empresas a atender otras emergencias.
EQUIPO DE REFUERZO DE JORNADA IRREGULAR
Se planteo a la empresa que no tiene sentido la actual normativa del convenio respecto a este refuerzo de mantener la disponibilidad actual, dado que esta tenia sentido cuando estaban a jornada reducida pero no cuando todos están a jornada completa
De tal forma que se ha llegado al siguiente acuerdo:
En tanto en cuanto no se alcance acuerdo de carácter general dentro de la Comisión del Turno sobre disponibilidad, se alternará la hora de localización diaria del Equipo de Refuerzo Básico entre las 14h y las 22h. Así cuando el trabajador tenga establecida la disponibilidad a las 14h podrá, al finalizar su jornada, eximirse de la necesidad de estar disponible. A fin de facilitar y simplificar la gestión se planteará una alternancia semanal.
juanma General